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【桂福岡倶楽部】目前の真理

2015年11月20日

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売上げが低速してきた…。

社員が自発的に思うように動いてくれない…。

利益が出ない…。

 

実は当たり前に経営しているとこれが当然なのです。

 

では、どうすればそれを打破できるのか…?

 

まず、今提供している商品・サービスが今、客の欲求するものと合致しているかを検証します。

 

次に「売り方」をチェックします。

 

今、客の心に刺さる売り方をしているのかを検証します。

 

次に社員がなぜ社員力を発揮してくれないのか?なぜもっと知恵を出してくれないのか?

 

次になぜ利益率を上げられないのか?を検証します。

 

答えは簡単です。

 

客や社員の心理と社長がやりたい事にズレがあるのです。

 

・客の欲しい商品・サービスに切り替える

・客の心に通じる広告や営業に切り替える

・利益率を上げられない条件を払拭する

・社員が自発的に動いてくれる動機を作る…例えば社員を自発的に動かしたいなら、社員と目標や夢を共有する事も必要ですが、それに見合う報酬も用意されるなら社員は自発的に動くのではないでしょうか。

 

うまく行かない原因のほとんどはこの4つにあります。

 

この4つが実行できなければ前には進みません。

 

私達の思考や性格は変えられませんが、これらは変化させられる事ばかりです。

 

世の成功体験のある人の話を、どんどん読み聞きしてください。

 

この4つの要素についてのみ勉強をして欲しく思います。

 

商売の真理を理解しましょう。

 

【桂福岡倶楽部】

12月4日(金)生き方と経営-生き方が経営を決める

2月未定(金) なぜここに居る-ルーツと経営

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】

12月8日(火)“できる経理”は、何が違うのか?

1月12日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

 

【福岡イメージアップ戦略室】

11月26日(木)

「見た目を変えたら業績がアップする」
~あなたの会社のイメージアップ戦略を考えたことがありますか?~

 

【経営見える化実践塾】2016年

第1講 5月13日(金)・9月16日(金) 正しい月次決算の早期実現へ向けての仕組みづくり

第2講 5月14日(土)・9月16日(土)  常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月10日(金)・10月21日(金)  必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月11日(土)・10月22日(土)  売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月8日(金)・11月11日(金)  四半期ごとに実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月9日(土)・11月12日(土)  講座のまとめと実践的な課題解決

 

【社長夫人革新講座】2016年

第1講 2月19日(金)・8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 2月20日(土)・8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 3月11日(金)・9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 3月12日(土)・9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 4月12日(金)・10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 4月13日(土)・10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

 

できる経理養成講座】2016年

第1講 5月27日(金) 社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月28日(土) 経営をサポートするための財務諸表の見方、考え方

第3講 6月17日(金) 未来を見据えた月次決算の組み立て方

第4講 6月18日(土) 資金繰りの実務

 

できる経理養成講座・後期】2016年

第1講 9月14日(水) 経営分析で宝の山を見つける①

第2講 9月15日(木) 経営分析で宝の山を見つける②

第3講 10月12日(水) キャッシュフローと資金繰りの実務①

第4講 10月13日(木) キャッシュフローと資金繰りの実務②

第5講 11月25日(金) 今期の着地予測と経費予算の立て方①

第6講 11月26日(土) 今期の着地予測と経費予算の立て方②