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【経営“見える化”実践塾】経営“見える化”を図るには、経理・財務部門の役割は大きい!

2015年11月14日

経営“見える化”の第一歩は、今まで軽視されていた総務・財務・経理部門の革新を図ることです。

 

それでは、総務・財務・経理部門をどのように革新するのかをお話ししましょう。

 

1.会社の中心を担う「経営管理」「経営企画室」に格上げする。

 

2.経営資源「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」「時間」などの経営資源を活用するマネジメント機関であるという意識を持つ。

 

3.経営戦略の立案あるいは補助する。

 

4.経営計画に基づく利益計画立案と補佐する。

 

5.全社利益計画に基づく各部門方針立案と補佐する。

 

6.経営企画、経営者補佐業務などの経営者業務の一部代行業務を担う部署にする。

 

これからの総務・財務・経理部門へ求められる役割は大きいのです。

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】

12月8日(火)“できる経理”は、何が違うのか?

1月12日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

 

【桂福岡倶楽部】

12月4日(金)生き方と経営-生き方が経営を決める

2月未定(金) なぜここに居る-ルーツと経営

 

【福岡イメージアップ戦略室】

11月26日(木)

「見た目を変えたら業績がアップする」
~あなたの会社のイメージアップ戦略を考えたことがありますか?~

 

【経営見える化実践塾】2016年

第1講 5月13日(金)・9月16日(金) 正しい月次決算の早期実現へ向けての仕組みづくり

第2講 5月14日(土)・9月16日(土)  常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月10日(金)・10月21日(金)  必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月11日(土)・10月22日(土)  売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月8日(金)・11月11日(金)  四半期ごとに実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月9日(土)・11月12日(土)  講座のまとめと実践的な課題解決

 

【社長夫人革新講座】2016年

第1講 2月19日(金)・8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 2月20日(土)・8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 3月11日(金)・9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 3月12日(土)・9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 4月12日(金)・10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 4月13日(土)・10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

 

できる経理養成講座】2016年

第1講 5月27日(金) 社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月28日(土) 経営をサポートするための財務諸表の見方、考え方

第3講 6月17日(金) 未来を見据えた月次決算の組み立て方

第4講 6月18日(土) 資金繰りの実務

 

できる経理養成講座・後期】2016年

第1講 9月14日(水) 経営分析で宝の山を見つける①

第2講 9月15日(木) 経営分析で宝の山を見つける②

第3講 10月12日(水) キャッシュフローと資金繰りの実務①

第4講 10月13日(木) キャッシュフローと資金繰りの実務②

第5講 11月25日(金) 今期の着地予測と経費予算の立て方①

第6講 11月26日(土) 今期の着地予測と経費予算の立て方②