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【超わかりやすい経営実践セミナー 1月12日】第一事業継承者は社長夫人!

2015年12月11日

平成28年1月12日(火)のセミナーのテーマは、『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』です。

 

今日は、“社長が、万が一病気で倒れたり、死に至った場合の第一事業継承者は社長夫人”というお話をしましょう。

 

社長夫人が「経営のプロにならなければいけない」という一つは、“社長が万が一病気で倒れたり、死に至った場合は第一の事業継承者となる”ということです。

 

私の受講生でも、社長が突然亡くなられた後、事業を継承し社長となり立派に経営をされている方が数人おられます。

 

もちろん、その時に会社を閉鎖するか、売却するか、事業を継承するかという少なくとも三つの決断をしなければなりません。

 

事業を継承すると決断した社長夫人は、日頃から社長と共に勉強し、積極的に経営参加をしていた方です。

 

会社を閉じた方は、自分の意思とは関係なく社長に言われるままに生きてきた方です。

 

会社経営をするということは、それだけで社会的責任がありますから、厳しい決断を強いられます。

 

私も若くしてサラリーマンの夫を亡くしましたが、サラリーマンの夫を亡くすということは、選択肢はありません。

 

一人で生きることから考えなくてはいけませんでした。

 

自分の生き方探しから始めました。

 

人生には予測もできない問題が起こります。

 

社長夫人の宿命として、常日頃から万が一に備えて勉強しておかなければいけないということをお伝えしたいのです!

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】】毎月第2火曜日開催

1月12日(火)これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!

 

【経営見える化実践塾】2016年

第1講 5月13日(金)・9月16日(金) 正しい月次決算の早期実現へ向けての仕組みづくり

第2講 5月14日(土)・9月16日(土)  常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月10日(金)・10月21日(金)  必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月11日(土)・10月22日(土)  売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月8日(金)・11月11日(金)  四半期ごとに実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月9日(土)・11月12日(土)  講座のまとめと実践的な課題解決

 

【社長夫人革新講座】2016年

第1講 2月19日(金)・8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 2月20日(土)・8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 3月11日(金)・9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 3月12日(土)・9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 4月12日(金)・10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 4月13日(土)・10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

 

できる経理養成講座】2016年

第1講 5月27日(金) 社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月28日(土) 経営をサポートするための財務諸表の見方、考え方

第3講 6月17日(金) 未来を見据えた月次決算の組み立て方

第4講 6月18日(土) 資金繰りの実務

 

【“できる経理”養成講座・後期】2016年

第1講 9月14日(水) 経営分析で宝の山を見つける①

第2講 9月15日(木) 経営分析で宝の山を見つける②

第3講 10月12日(水) キャッシュフローと資金繰りの実務①

第4講 10月13日(木) キャッシュフローと資金繰りの実務②

第5講 11月25日(金) 今期の着地予測と経費予算の立て方①

第6講 11月26日(土) 今期の着地予測と経費予算の立て方②

 

【桂福岡倶楽部】毎月第1金曜日開催

2月5日(金) なぜここに居る-ルーツと経営