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ある会社で“できる経理”養成講座社内塾開講!経理部門革新は会社を変える!

2015年6月19日

ある支援先企業様で“できる経理”養成講座を社内塾として採用して頂きました。

 

その狙いは、さらに企業の発展を目指して、多額の投資を計画しているために経理部門の革新に取り組まなければならないということです。

 

昨日、その第1講「経理部門の役割と使命」という内容で講義しました。

 

その冒頭に「経営者が期待する経理業務とは?」というところから始まります。

 

中小企業では、伝票起票や帳簿の記帳、決算書の作成、税務申告などの会計処理が中心になっています。

 

しかし、これではこの目まぐるしい経済社会の変化に経理部門が対応できない状況になってしまいます。

 

そこで、経営者の意思決定を援助する強力な補佐役(参謀)となる経理部門の確立に積極的に取り組んでいるのです!

 

そのためには、経営者の意識改革が重要なキーです。

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】

6月9日(火)キャッシュフロー経営の時代!社内に“お金”が眠っている!

7月14日(火)“できる経理”は何が違うのか?

8月11日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

9月8日(火)社長夫人は財務分析のプロになれ!

10月13日(火)財務諸表がスラスラ読めるコツとは?

【桂福岡倶楽部】

6月5日(金)経営のための経営真理

7月3日(金)真の経営陣たれ―経営の絶対三要素

8月7日(金)誰がために―あなたは誰のために在るのか

9月4日(金)目に見えないバランスシート

10月2日(金)何処に―あなたはどこへ到着するのか

【経営“見える化”実践塾】

第1講 5月22日(金)正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり

第2講 5月23日(土)常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月12日(金)必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月13日(土)売上―必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月10日(金)4半期ごとの実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月11日(土)講座のまとめと実践的な課題の解決

【“できる経理”養成講座】2015年

第1講 5月15日(金)社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月16日(土)経営をサポートするための財務諸表の見方

第3講 6月5日(金)未来を見据えた月次決差の組み立て方

第4講 6月6日(土)資金繰りの実務

【社長夫人革新講座】2015年

第1講 8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方