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ガンバレ2代目!社長人生上り坂下り坂、どんな坂でもそこの景色が見える!

2015年7月9日

先日ある企業の33期経営計画発表会に招待を受けて参加させて頂きました。

 

この会社の社長は2代目で、事業継承してから10年目を迎えます。

 

先代は、コツコツの努力型で堅実な経営をされ、2億5000万円の売上ながら無借金で自己資本率90%という非常に財務体質の良い会社を、社長夫人と共に築いてこられました。

 

しかし、2代目に事業継承して9年間は、売上は下降線に・・・従業員も当時25名いたのですが、現在14名になってしまいました。

 

その結果、売上高2億1000万円、経常利益80万円という結果になってしまいました。

 

“人生には上り坂下り坂、どういう坂でもその景色が見られる”

 

しかし、途中で上り坂に向かうことができる人もいれば、とことん底にたどり着かないと上り坂に向えない人もいます。

 

しかし、その経験をすると強い人にもなれます。

 

これからが楽しみです。

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】

7月14日(火)“できる経理”は何が違うのか?

8月11日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

9月8日(火)社長夫人は財務分析のプロになれ!

10月13日(火)財務諸表がスラスラ読めるコツとは?

【桂福岡倶楽部】

6月5日(金)経営のための経営真理

7月3日(金)真の経営陣たれ―経営の絶対三要素

8月7日(金)誰がために―あなたは誰のために在るのか

9月4日(金)目に見えないバランスシート

10月2日(金)何処に―あなたはどこへ到着するのか

【経営“見える化”実践塾】

第1講 5月22日(金)正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり

第2講 5月23日(土)常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月12日(金)必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月13日(土)売上―必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月10日(金)4半期ごとの実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月11日(土)講座のまとめと実践的な課題の解決

【“できる経理”養成講座】2015年

第1講 5月15日(金)社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月16日(土)経営をサポートするための財務諸表の見方

第3講 6月5日(金)未来を見据えた月次決差の組み立て方

第4講 6月6日(土)資金繰りの実務

【社長夫人革新講座】2015年

第1講 8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方