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幹部社員としての資質を見極める!

2015年7月1日

前回は、“幹部社員の育成が大優先” というお話をしました。

 

今回は、幹部社員の資質をもった人を見極める基準を考えてみましょう。

 

組織風土の評価に「同一の危機感」というのがあります。

 

経営者と幹部社員がどれだけの危機感を共有できるか?

 

生まれも育ちも違うということは、価値観が違います。

 

いくらトップが、一所懸命になって幹部へ自分の考え方を伝えてもなかなか伝わらないジレンマ!

 

相当、車座になって伝えても、トップの考えを理解し共に取り組んでくれる社員は一人得られればいい方だと思います。

 

そこで、まずその資質がある人を見極めなければなりません。

 

1.積極的で、何事にも肯定的にとらえ、考える資質を持っている人

 

2.上記の資質を持っている人は、成功体験を積んでいる人ですから、自分を否定したり、相手を否定したりしません。常に相手も尊重しますから、人の話も耳を傾けます。

 

3.自ら率先して行動しますから、斬新なアイディアを生み出すことができるので、何か問題にぶちあたったり、計画が思うように進まなくても、自分の目標を達成すれために、独創的なアイディアを打ち出し、諦めずに次から次へと行動します。

 

社内で勤務歴が長いからといっても・・・この資質がなければ、幹部社員として登用してはいけません。

 

今は良くてもいずれ本人が行き詰まり、うまくいかなかったりすると、その理由を他の人に責任転嫁し、いずれ風土が悪くなってしまいます。

 

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