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【超わかりやすい経営実践セミナー 第2火曜日】社長より前に出てはいけない!

2015年12月22日

平成28年1月12日(火)のセミナーの内容“これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!”

 

今日は、「ベクトルの合わない社長と社長夫人がどのように乗り越えるか!」ということについてお話ししましょう。

 

経営者が、旧態依然の考え方で、方針も不明確、一体何のために経営をしているのか?分からない会社があります。

 

ここ数年、売上は横ばい、借入返済に必要な利益が出ていないために、非常に資金繰りも悪化しています。

 

この会社の社長夫人は、社長夫人革新講座の卒業生です。

 

社長が経営の勉強を全くされないので、講座で学んだことを実践しようとしても、なかなか理解してもらえません。

 

「社長夫人革新講座」の中の“社長夫人の役割と使命”の項で、組織のトップは一人。

 

つい口を出しがちな社長夫人の戒めとして・・・“社長より前に出てはいけない”と言っています。

 

しかし、社長夫人にとって、社長が積極的に動いてもらえないと何も進めないために、社長夫人は日々が葛藤の連続で、かなりのストレスがたまり、時には体調に現れることもあります。

 

そこで、最終手段として、社長と社長夫人のベクトルを合わせるために顧問契約をして頂きました。

 

いよいよこれから、社内基礎講座が始まります。

 

毎月開催している「超わかりやすい経営実践セミナー」はその糸口をお話ししています。

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】毎月第2火曜日開催

1月12日(火)これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!

【経営“見える化”実践塾】2016年

第1講 5月13日(金)・9月16日(金) 正しい月次決算の早期実現へ向けての仕組みづくり

第2講 5月14日(土)・9月16日(土)  常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月10日(金)・10月21日(金)  必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月11日(土)・10月22日(土)  売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月8日(金)・11月11日(金)  四半期ごとに実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月9日(土)・11月12日(土)  講座のまとめと実践的な課題解決

【社長夫人革新講座】2016年

第1講 2月19日(金)・8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 2月20日(土)・8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 3月11日(金)・9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 3月12日(土)・9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 4月12日(金)・10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 4月13日(土)・10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

【“できる経理”養成講座】2016年

第1講 5月27日(金) 社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月28日(土) 経営をサポートするための財務諸表の見方、考え方

第3講 6月17日(金) 未来を見据えた月次決算の組み立て方

第4講 6月18日(土) 資金繰りの実務

【“できる経理”養成講座・後期】2016年

第1講 9月14日(水) 経営分析で宝の山を見つける①

第2講 9月15日(木) 経営分析で宝の山を見つける②

第3講 10月12日(水) キャッシュフローと資金繰りの実務①

第4講 10月13日(木) キャッシュフローと資金繰りの実務②

第5講 11月25日(金) 今期の着地予測と経費予算の立て方①

第6講 11月26日(土) 今期の着地予測と経費予算の立て方②

【桂福岡倶楽部】毎月第1金曜日開催

2月5日(金) なぜここに居る-ルーツと経営