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【超わかりやすい経営実践セミナー 第2火曜日】社長夫人は、社長の苦手なところを補う!

2015年12月24日

平成28年1月12日(火)のセミナーの内容“これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!”

今日は「社長の苦手なところを補う」についてお話ししましょう。

 

「社長夫人革新講座」で、社長と社長夫人の役割をお話ししています。

 

社長は“攻めの経営”、社長夫人は“守りの経営”だと言っています。

 

“攻めの経営”は、戦略・戦術を具体化し、方針を明確しその達成に邁進する。外部のブランド力を高める役割でもあります。

 

“守りの経営”は、会計の仕組みを作り、経営の見える化を図り、社長が正しくタイムリーに経営判断のできる資料作りや、経営環境の整備、人財育成など。

 

社内風土の改善で内部のブランド力を高める役割があります。

 

この両輪が、同時に動いてこそ会社は発展します。

 

男性は、なかなか守りの経営に取り組むことはできません。

 

社内風土の改善に取り組むということは、毎日コツコツの努力が必要です。

 

その役割を社長夫人が担ったら、どれだけ社長に感謝されることか・・・。

 

この二人の役割を果たすことは、大きな価値を生み出します。

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】毎月第2火曜日開催

1月12日(火)これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!

 

【経営“見える化”実践塾】2016年

第1講 5月13日(金)・9月16日(金) 正しい月次決算の早期実現へ向けての仕組みづくり

第2講 5月14日(土)・9月16日(土)  常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月10日(金)・10月21日(金)  必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月11日(土)・10月22日(土)  売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月8日(金)・11月11日(金)  四半期ごとに実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月9日(土)・11月12日(土)  講座のまとめと実践的な課題解決

 

【社長夫人革新講座】2016年

第1講 2月19日(金)・8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 2月20日(土)・8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 3月11日(金)・9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 3月12日(土)・9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 4月12日(金)・10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 4月13日(土)・10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

 

【“できる経理”養成講座】2016年

第1講 5月27日(金) 社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月28日(土) 経営をサポートするための財務諸表の見方、考え方

第3講 6月17日(金) 未来を見据えた月次決算の組み立て方

第4講 6月18日(土) 資金繰りの実務

 

【“できる経理”養成講座・後期】2016年

第1講 9月14日(水) 経営分析で宝の山を見つける①

第2講 9月15日(木) 経営分析で宝の山を見つける②

第3講 10月12日(水) キャッシュフローと資金繰りの実務①

第4講 10月13日(木) キャッシュフローと資金繰りの実務②

第5講 11月25日(金) 今期の着地予測と経費予算の立て方①

第6講 11月26日(土) 今期の着地予測と経費予算の立て方②

 

【桂福岡倶楽部】毎月第1金曜日開催

2月5日(金) なぜここに居る-ルーツと経営