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社長夫人は経理をしてはダメ!財務の仕事をしなさい!

2015年6月11日

これからの社長夫人は、社長の片腕として経理部門の革新に取り組む必要があります!

 

なぜか?

 

作業レベルの経理ではできない財務を手掛けてほしいからです。

 

経理部門が会社の役に立つためには、決算書や月次試算表の作成する過去会計から社長の経営判断に役立つ「経営会計(管理会計)」から「未来会計」へと移行する必要があります。

 

社長夫人は、その先頭に立ってほしいのです。

 

弊社が、開催している『社長夫人革新講座』の中で、「社長夫人は経理をしてはいけません」と言っています。

 

経理は、1円のお金を大事にしなければいけません。

 

1円の過不足があると、とことん原因を究明しなくてはならないのが経理です。

しかし、いつまでもその目線で仕事をしていると、大局が見えなくなってしまい、常に重箱の隅をつつくような、近視眼的な存在になってしまうことが弊害にもなるのです。

 

是非、みなさんも経理部門の革新に取り組んでください。

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】

6月9日(火)キャッシュフロー経営の時代!社内に“お金”が眠っている!

7月14日(火)“できる経理”は何が違うのか?

8月11日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

9月8日(火)社長夫人は財務分析のプロになれ!

10月13日(火)財務諸表がスラスラ読めるコツとは?

【桂福岡倶楽部】

6月5日(金)経営のための経営真理

7月3日(金)真の経営陣たれ―経営の絶対三要素

8月7日(金)誰がために―あなたは誰のために在るのか

9月4日(金)目に見えないバランスシート

10月2日(金)何処に―あなたはどこへ到着するのか

【経営“見える化”実践塾】

第1講 5月22日(金)正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり

第2講 5月23日(土)常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月12日(金)必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月13日(土)売上―必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月10日(金)4半期ごとの実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月11日(土)講座のまとめと実践的な課題の解決

【“できる経理”養成講座】2015年

第1講 5月15日(金)社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月16日(土)経営をサポートするための財務諸表の見方

第3講 6月5日(金)未来を見据えた月次決差の組み立て方

第4講 6月6日(土)資金繰りの実務

【社長夫人革新講座】2015年

第1講 8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

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