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福岡イメージアップ戦略室【イメージアップ戦略】感性だけで企業デザインができない理由とは?

2016年2月19日

集客や業績アップ、イメージアップのためのデザインをデザイナー一個人の感性だけに任すことができない場合があります。

デザインの要素である、色、形、素材。

中でも色と形(特に書体)には深い意味が含まれ、それによって、見る側や消費者等が受け取る視覚情報が変わってきます。

人は、90%近くを視覚情報で思考、行動を判断していくと言われています。

その視覚情報は、視覚物理・視覚心理・購買心理・行動科学・色彩心理・統計学等、様々な裏付けを持って提供していかなければ、伝えたいことがきちんと伝わらなくなります。

「カッコイイから」「可愛いから」「なんとなく良い感じ」

こんな理由でデザインを決定していては、ひとりよがりで自己満足的なモノになってしまいます。

何がどうカッコいいのか?誰がそれを見て可愛いと思うのか?

モノやサービスが溢れ、消費者も成熟している今、何となく良い感じで心を捉えることはできないのです。

たとえ一瞬捉えられたとしても、長続きはしません。

一発芸人のようなものです。

長年の積み重ねがなければ継続的な支持は得られません!

まずは、企業・商品・サービス・店舗等が、どのような目的で誰に対して何を伝えたいのかを明確にし、それを伝えられる色、形(書体、文字サイズ)、素材を選択しましょう!

例えば、ある店舗のロゴマークがとても良くできたとします。

しかし、それに見合った店舗、商品、ディスプレイ、ショッピングバッグであるかどうかを深く検討する必要があります。また、対応するスタッフも見合ってなければなりません。

つまり、統一感がなければ、ロゴだけが独り歩きしてしまうのです。

デザイナーやクリエイターが、良く使う「感性」という言葉は非常に聞こえのよいですが、脆くはかないものだということを企業は理解しておくべきでしょう!
「デザイナーやクリエイターが、いい加減で必要ない」と言っているわけではありません。

ただ、一個人に託すのではなく、それに関わる人たちが、様々な視点から必要なモノやコトを吟味し、伝えていく必要があると言っているのです。

チームで戦略を練っていく時代が到来していると言ってよいでしょう!

 

【イメージアップ戦略セミナー:毎月第4火曜日開催】 2月23日(火)

 

「イメージアップで集客アップ ―選ばれる店舗・空間イメージのつくり方」

「人間は、行動の約87%を視覚からの刺激や情報によって判断する」と言われています。

「こっちへ行ってみよう」

「この店に入ってみよう」

「これを買おう」

これらの行動は、視覚によることが多いのです。

そして、特にその視覚の中でも最も速く脳に到達するのが、「色」ある調査会社の報告では、商品や店舗を選ぶ時に「色が、優先順位1位」と答えた人は約75%。

また、「ブランド認知度を上げる要因は色」と答えた人は約80%でした。

つまり、ビジネス現場で「色」を活用すれば、業績アップ、売上アップにつながること間違いなしなのです。

あなたの会社、店舗はお客様にどう映っているのでしょう?

どんなイメージを持たれているでしょう?

商品、サービスの内容がキチンと伝わる、そんな見た目、イメージが伝わっているでしょうか?

外から見た店のイメージ、看板から受けるイメージが店に入ってみると、 「アレ?全然違う」 「この店にこんなユニフォーム?」 「思ったより安っぽいな~等々」。

そんなことが知らず知らずのうちお客様の足を遠のかせているかも知れません。

このセミナーではイメージ戦略が企業の業績にどう関わっているのか、どんな戦略を練っていけば良いのか等、事例を挙げながら説明していきます。

日 時 平成28年2月23日(火)19時~21時

場 所 福岡市中央区平尾4-21-9 一般社団法人 日本カラープランニング協会 事務局

参加費 3,000円(税込) 当日お支払いください

講 師 福岡イメージアップ戦略室 代表 桑野優子

《福岡イメージアップ戦略室へのお問い合わせ》

(092)260-7355

【超わかりやすい経営実践セミナー】毎月第2火曜日開催

1月12日(火)これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!

【経営“見える化”実践塾】2016年

第1講 5月13日(金)・9月16日(金) 正しい月次決算の早期実現へ向けての仕組みづくり

第2講 5月14日(土)・9月16日(土)  常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月10日(金)・10月21日(金)  必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月11日(土)・10月22日(土)  売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月8日(金)・11月11日(金)  四半期ごとに実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月9日(土)・11月12日(土)  講座のまとめと実践的な課題解決

【社長夫人革新講座】2016年

第1講 2月19日(金)・8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 2月20日(土)・8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 3月11日(金)・9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 3月12日(土)・9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 4月12日(金)・10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 4月13日(土)・10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

【“できる経理”養成講座】2016年

第1講 5月27日(金) 社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月28日(土) 経営をサポートするための財務諸表の見方、考え方

第3講 6月17日(金) 未来を見据えた月次決算の組み立て方

第4講 6月18日(土) 資金繰りの実務

【“できる経理”養成講座・後期】2016年

第1講 9月14日(水) 経営分析で宝の山を見つける①

第2講 9月15日(木) 経営分析で宝の山を見つける②

第3講 10月12日(水) キャッシュフローと資金繰りの実務①

第4講 10月13日(木) キャッシュフローと資金繰りの実務②

第5講 11月25日(金) 今期の着地予測と経費予算の立て方①

第6講 11月26日(土) 今期の着地予測と経費予算の立て方②

【桂福岡倶楽部】毎月第1金曜日開催

2月5日(金) なぜここに居る-ルーツと経営