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福岡イメージアップ戦略室【桑野優子のQ&A 店舗ディスプレイ編】店舗ディスプレイやレイアウトをセンスの良いスタッフに任せても大丈夫?

2016年3月9日

洋服屋を経営しています。

ディスプレイは、センスが良さそうなスタッフの女性にさせています。

特に店舗プロデュースのプロに頼まなくても、十分な気がしますが・・・売り上げに関係しますか?

ディスプレイは店舗の顔です。

店舗のイメージ、グレードを決めるのは・・・店頭ディスプレイです!店内のレイアウトも同様です。

お客様は、視覚情報で無意識に判断し、入店するか否かを決定します。

だから、センスが良さそうなスタッフにディスプレイをしてもらうことを全否定するわけではありませんが、セそのくらいのレベルでは、難しいかもしれません。

空間を演出するにも理論があります。

見る人の視点や行動科学、色彩心理学等などの様々な要素を取り入れながら、より有効な演出、ディスプレイができて行くのです。

チョッとしたセンスの良さは決してムダではありませんが、ひとりよがりになる可能性も大いにあります。

商品をただ飾ったり、やたらと演出物を使ったり、作る側の都合でディスプレイをしても効果は出にくいのが実状です!

そうなるとついつい価格競争に走ってしまいます。

ディスプレイで商品価値を存分に見せ、「欲しい!」と思っていただき、納得してから希望価格で購入してもらうのがベストな流れです。
そのための店頭ディスプレイとは?

日常と非日常の間・・・「私の家にもありそう!」「私でも似合いそう!」でも、「実際は家にも無い!」「満点でその物が似合うわけではない!」・・・それでも夢を抱き、その空間に魅了されていくような演出が大切だと思います。

良い意味で錯覚を起こさせるのです!そして、入店へと誘導する。

必要なものを買うコンビニやスーパーマーケットとは違うのですから・・・。

これらの理論については、次回お話しますね!

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【イメージアップ戦略セミナー:毎月火曜日開催】 3月15日(火)

「イメージアップで集客アップ ―選ばれる店舗・空間イメージのつくり方」

「人間は、行動の約87%を視覚からの刺激や情報によって判断する」と言われています。

「こっちへ行ってみよう」

「この店に入ってみよう」

「これを買おう」

これらの行動は、視覚によることが多いのです。

そして、特にその視覚の中でも最も速く脳に到達するのが、「色」ある調査会社の報告では、商品や店舗を選ぶ時に「色が、優先順位1位」と答えた人は約75%。

また、「ブランド認知度を上げる要因は色」と答えた人は約80%でした。

つまり、ビジネス現場で「色」を活用すれば、業績アップ、売上アップにつながること間違いなしなのです。

あなたの会社、店舗はお客様にどう映っているのでしょう?

どんなイメージを持たれているでしょう?

商品、サービスの内容がキチンと伝わる、そんな見た目、イメージが伝わっているでしょうか?

外から見た店のイメージ、看板から受けるイメージが店に入ってみると、 「アレ?全然違う」 「この店にこんなユニフォーム?」 「思ったより安っぽいな~等々」。

そんなことが知らず知らずのうちお客様の足を遠のかせているかも知れません。

このセミナーではイメージ戦略が企業の業績にどう関わっているのか、どんな戦略を練っていけば良いのか等、事例を挙げながら説明していきます。

日 時 平成28年3月15日(火)19時~21時

場 所 福岡市中央区平尾4-21-9 一般社団法人 日本カラープランニング協会 事務局

参加費 3,000円(税込) 当日お支払いください

講 師 福岡イメージアップ戦略室 代表 桑野優子

《福岡イメージアップ戦略室へのお問い合わせ》

(092)260-7355

【超わかりやすい経営実践セミナー】毎月第2火曜日開催

3月8日(火)財務省表がスラスラ読めるコツとは?

4月12日(火)これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!

【桂福岡倶楽部】毎月第1金曜日開催

3月4日(金) 真理と経営―経営を決するのは真理なぜここに居る

4月1日(金) 経営水の如く―本当の経営を知る

【経営“見える化”実践塾】2016年

第1講 5月13日(金)・9月16日(金) 正しい月次決算の早期実現へ向けての仕組みづくり

第2講 5月14日(土)・9月16日(土)  常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月10日(金)・10月21日(金)  必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月11日(土)・10月22日(土)  売上-必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月8日(金)・11月11日(金)  四半期ごとに実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月9日(土)・11月12日(土)  講座のまとめと実践的な課題解決

【社長夫人革新講座】2016年

第1講 8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 3月11日(金)・9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 3月12日(土)・9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 4月12日(金)・10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 4月13日(土)・10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

【“できる経理”養成講座】2016年

第1講 5月27日(金) 社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月28日(土) 経営をサポートするための財務諸表の見方、考え方

第3講 6月17日(金) 未来を見据えた月次決算の組み立て方

第4講 6月18日(土) 資金繰りの実務

【“できる経理”養成講座・後期】2016年

第1講 9月14日(水) 経営分析で宝の山を見つける①

第2講 9月15日(木) 経営分析で宝の山を見つける②

第3講 10月12日(水) キャッシュフローと資金繰りの実務①

第4講 10月13日(木) キャッシュフローと資金繰りの実務②

第5講 11月25日(金) 今期の着地予測と経費予算の立て方①

第6講 11月26日(土) 今期の着地予測と経費予算の立て方②