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経理担当者の参謀に育てるには?・・・まずは、基本から!

2015年7月10日

『社長夫人革新講座』第1講で

 

社長夫人の心構えの一つに“トップの弱点を賢明に補完する参謀・補佐役なる”と言っています。

 

すべての組織人が、この気持ちで仕事をすれば、どんなに会社が良くなるか!

 

特に経理は、会社のすべて(恥部)を知っています。

 

だから、経理部門は会社の心臓部。

 

経営者をサポートできる参謀のような人財に育成することが中小企業では重要です!

 

人材紹介企業から多能工な人財を紹介してもらうのも一つの手ですが、これには多額の紹介料が発生します。

 

それでは、内部で育てる!

 

これもなかなか難しい問題ですが、やるしかありません。

 

その手始めとして・・・しっかり“会計の基本”を教えるべきです。

 

たまに「数字は分かっている・・・」と思っておられる中小企業の社長さんにお会いしますが、意外にわかっていないのです。

 

それでは経理担当者を参謀には育てられません。

 

今こそ、実践型会計を学んでほしいと思います。

【超わかりやすい経営実践セミナー】

7月14日(火)“できる経理”は何が違うのか?

8月11日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

9月8日(火)社長夫人は財務分析のプロになれ!

10月13日(火)財務諸表がスラスラ読めるコツとは?

【桂福岡倶楽部】

6月5日(金)経営のための経営真理

7月3日(金)真の経営陣たれ―経営の絶対三要素

8月7日(金)誰がために―あなたは誰のために在るのか

9月4日(金)目に見えないバランスシート

10月2日(金)何処に―あなたはどこへ到着するのか

【経営“見える化”実践塾】

第1講 5月22日(金)正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり

第2講 5月23日(土)常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月12日(金)必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月13日(土)売上―必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月10日(金)4半期ごとの実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月11日(土)講座のまとめと実践的な課題の解決

【“できる経理”養成講座】2015年

第1講 5月15日(金)社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月16日(土)経営をサポートするための財務諸表の見方

第3講 6月5日(金)未来を見据えた月次決差の組み立て方

第4講 6月6日(土)資金繰りの実務

【社長夫人革新講座】2015年

第1講 8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方