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虫の目に陥りがちな経理担当者を変えるための“できる経理”養成講座

2015年6月5日

現代社会は、非常に変化の激しい時代であり、更にその変化のスピードも凄まじいものがあります。

この様な時代を生きていくビジネスマンにとっては、4つの目が求められます。

即ち、「虫の目・鳥の目・魚の目・心の目」です。

このうちの「虫の目」とは、ミクロの目。

つまり、足元を見つめ直すと言ってもいいでしょう。

しかし、毎日数字を見ている経理担当者は目先の処理に追われて、いつの間にか他の三つの目を忘れて日々を過ごしている人がいます。

特に経理の主な仕事は過去の会計処理ですから、それを3年もするとルーチンワークになってしまいます。

「鳥の目」のような大所高所から広い視野でもって物事全体を見つめていくということや、「魚の目」のように、経営者が時代の流れを見極め新たな道を切り開こうという行動が理解できないで批判をしてしまい、経営者は士気をそがれてしまいます。

経理の影響力は大ですから、このような経理担当者になってしまったら会社の変化は止まり、非常に危険な状態がおこります。

“できる経理”養成講座は、このような「虫の目」に陥った経理担当者の目を開き、経営者の意思決定のサポートができる人財を育てるために開設したようなものです。

皆さん!今、経理担当者にお困りのことはありませんか!

毎月、第2火曜日は経営に悩んでおられる方のために経営相談日を設けています。

【超わかりやすい経営実践セミナー】

6月9日(火)キャッシュフロー経営の時代!社内に“お金”が眠っている!

7月14日(火)“できる経理”は何が違うのか?

8月11日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

9月8日(火)社長夫人は財務分析のプロになれ!

10月13日(火)財務諸表がスラスラ読めるコツとは?

【桂福岡倶楽部】

6月5日(金)経営のための経営真理

7月3日(金)真の経営陣たれ―経営の絶対三要素

8月7日(金)誰がために―あなたは誰のために在るのか

9月4日(金)目に見えないバランスシート

10月2日(金)何処に―あなたはどこへ到着するのか

【経営“見える化”実践塾】

第1講 5月22日(金)正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり

第2講 5月23日(土)常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月12日(金)必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月13日(土)売上―必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月10日(金)4半期ごとの実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月11日(土)講座のまとめと実践的な課題の解決

【“できる経理”養成講座】2015年

第1講 5月15日(金)社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月16日(土)経営をサポートするための財務諸表の見方

第3講 6月5日(金)未来を見据えた月次決差の組み立て方

第4講 6月6日(土)資金繰りの実務

【社長夫人革新講座】2015年

第1講 8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

【書籍好評発売中】

『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』

『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』