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TA PACK SYSTEMを使って採用適性診断&面接の効果をあげましょう!

2015年6月27日

まずはじめに、TA PACK SYSTEMは株式会社ヒューマンスキル開発センターが独自に開発した人材採用・育成ツールです。

 

RCのついた6要素で見るエゴグラムとOK図表により・・・その人のヒューマンスキル=コミュニケーション傾向、対人関係傾向、ストレス耐性傾向、リーダーシップ傾向、客観性傾向などが浮き彫りにされてその人らしさを見抜くことができます。

 

しかし、私たちが大切にしているのは出てきた分析結果そのものではなく、結果をベースにして、その人が自社にとってマッチした人材かどうかの見極めをする面接の場をどう効果的に活用しているか、ということです。

 

採用面接のプロに聞けば20分あればその人のことを見抜けるのだそうです。

 

但し、面接を受ける側からすれば必死に練習を重ねて臨んで来ますから「印象がよい」のは当たり前です。

 

そこで、「好印象」に左右されずしっかり面接をするためにはやはり面接官の練習が必要です。

 

どこでどんな質問をするか?

 

あれ?と引っかかることがあれば、どのように質問していくか?

聞きにくい質問はどのようにするか?

など。

 

TAコーチはこのようなことにもしっかり学べる講座です。

 

どうぞ皆様の職場に「こんな人材がほしかった!」と思えるような人材採用が実現しますように!

 

【超わかりやすい経営実践セミナー】

7月14日(火)“できる経理”は何が違うのか?

8月11日(火)社長!数字が苦手だと潰れますよ!

9月8日(火)社長夫人は財務分析のプロになれ!

10月13日(火)財務諸表がスラスラ読めるコツとは?

【桂福岡倶楽部】

6月5日(金)経営のための経営真理

7月3日(金)真の経営陣たれ―経営の絶対三要素

8月7日(金)誰がために―あなたは誰のために在るのか

9月4日(金)目に見えないバランスシート

10月2日(金)何処に―あなたはどこへ到着するのか

【経営“見える化”実践塾】

第1講 5月22日(金)正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり

第2講 5月23日(土)常に次の一手が打てるような決算書の読み方

第3講 6月12日(金)必要利益を算出し、利益計画を立てる

第4講 6月13日(土)売上―必要利益=経費(許容コスト)を算出し、経費予算を立てる

第5講 7月10日(金)4半期ごとの実績管理と決算に向けての着地点予測の立て方

第6講 7月11日(土)講座のまとめと実践的な課題の解決

【“できる経理”養成講座】2015年

第1講 5月15日(金)社長が見たい数字とは何か?

第2講 5月16日(土)経営をサポートするための財務諸表の見方

第3講 6月5日(金)未来を見据えた月次決差の組み立て方

第4講 6月6日(土)資金繰りの実務

【社長夫人革新講座】2015年

第1講 8月8日(金) オリエンテーション&問題抽出

第2講 8月9日(土) 自社と社長の特性を知る

第3講 9月5日(金) 決算書の見方Ⅰ

第4講 9月6日(土) 正しい月次決差の早期実現のための条件づくり

第5講 10月3日(金) 決算書の見方Ⅱ

第6講 10月4日(土) 資金繰りの作成と利益計画の立て方

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